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Coaching
Responsable Zoologique

Je conseille les responsables de structures zoologiques (chef animalier, conservateur, direction) qui cherchent à faire évoluer l’organisation de leur structure et le fonctionnement de leurs équipes pour gagner en efficacité et optimiser leurs processus.

 

Avec plus de 20 ans d'expérience en gestion des organisations, je vous propose de gagner du temps et de vous guider dans vos recherches de solutions et de mesures d’optimisation de votre structure zoologique.

  • Vous ne parvenez pas à installer une cohésion managériale au sein de votre encadrement ?

  • Le temps de mise en œuvre de vos idées ou projets est trop long ?

  • Communiquer et faire adhérer les membres de vos équipes aux nouvelles consignes est une difficulté pour vous ?

  • Vous avez des difficultés à faire passer les bons messages à vos équipes composées de profils et de métiers différents ?

  • Vous avez déjà accompli beaucoup mais vous n’arrivez plus à avancer seul et avez besoin d’un coup de main pour accélérer vos projets ?

  • Vous cherchez un soutien neutre et sans jugement pour fixer vos prochains objectifs ?

  • Vous avez une décision à prendre et vous recherchez un chemin pour identifier plus facilement les options ?

  • Vous voulez obtenir de nouveaux résultats, mettre en place de nouveaux protocoles, un nouveau plan de collection ?

  • Certains contextes mettent vos compétences à rude épreuve et vous voulez trouver les ressources pour faire face à cette situation avec plus de sérénité ?

  • Vous êtes confronté à un problème mais vous ne savez pas comment faire. Vous voulez identifier clairement les ressources à disposition et les actions à mener pour progresser ?

  • Vous aimeriez mettre en place une gestion du temps plus efficace en optimisant votre organisation du travail ?​

 
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Nous définissons ensemble un mode de collaboration qui correspond à votre situation et qui implique :

  • Une démarche orientée sur la réalisation d’objectifs d’amélioration et de développement

  • Un désir sincère du participant de passer à l’action et de se poser ses propres questions

  • Une relation de confiance entre le consultant et le participant

  • Un processus de prise de conscience, d’apprentissages et de découvertes

  • Des interventions adaptées à votre situation (visioconférence, mail ou présentiel)

 
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Je vous aide à:

  • Faire évoluer votre vision managériale

  • Analyser et optimiser vos procédures et protocoles

  • Clarifier les rôles de votre organisation

  • Fluidifier la conduite des projets en mode agile

  • Favoriser la collaboration, l’autonomie et la pluridisciplinarité des équipes

  • Clarifier les problèmes et les transformer en opportunités

  • Appréhender votre situation complexe

  • Prendre du recul, relativiser et rester en contact avec la réalité grâce à un regard extérieur

  • Identifier les causes d’un échec et les dépasser

  • Prendre une décision, faire un choix

  • Mobiliser vos ressources pour faire face à une nouvelle situation

 
  • Quels sont les principaux modèles d’organisation ?

  • Dans quel modèle je fonctionne actuellement ?

  • Ce modèle d’organisation est-il toujours adapté à ma situation ?

  • Quelles sont les alternatives à l’organisation que j’ai l’habitude de mettre en place